同比口径 · 三档
近 90 天全渠道销售趋势
全渠道销售与库存
门店明细
短板诊断与提升方案每个短板都给实测值 / 阈值 / 证据 / 动作 / 预期影响
近 N 天销售趋势
品类结构
动销时效分货到店 → 首次销售
数据缺口以下指标 SAP 里没有,不做估算填充
品类结构
款号 TOP 40
图表分析 · 品类销售额按 2026 销售额排序
图表分析 · 品类销量占比
图表分析 · 款号 TOP 10随下方排序条件联动
断货 TOP 152026 有销量、当前零库存
压库 TOP 15有库存、2026 全年零动销
SKU 明细(款 / 色 / 码)2025秋冬 = 2025-07-01~12-31 销量,用于季节性判断
风险分布
占比
图表分析 · 库存资金 × 风险标签识别资金压在哪些风险上
图表分析 · 库存结构SKU 数 vs 库存件数
库龄分层 · 资金压在哪一层零动销 / 覆盖天数分档
图表分析 · 各库龄层库存成本识别资金沉淀层级
库存健康明细
跨店调拨机会A 店库存过深 + B 店畅销缺货
门店进销存总表
月度进货 vs 销售 vs 退货进货为净进货(收货 − 采购退货)
月度明细分货 = 总仓→门店仓(OIGN),可拆到门店
库存新旧分层判断「能不能清仓」的第一道闸门:先按 SAP 录入年龄切开,再看动销
真滞销明细录入 SAP 超 180 天 + 2026 零销售 + 仍有库存,可直接进处置流程
异常预警规则化自动识别,不靠人眼看
品类周转
SKU 明细按库存成本额排序
月度进货 vs 销售
月度明细
进货品类结构
图表分析 · 进货品类件数
款号级进货 TOP 30配货制品牌:进货 = OPDN 收货单,无订货会采购订单
全渠道经营对比2025 已截取至与 2026 相同的可比日期区间
品类结构对比
品类 × 门店 销售额
尺码需求 × 门店
图表分析 · 尺码需求 × 门店销量口径
满减阶梯建议门槛 = 客单价分位取整;满减额 ≤ 客单价×毛利率×系数
促销候选仅取「库存过深 + 折扣后仍高于成本×1.1」的 SKU
商品搭配(同单共现)
投放时段 · 星期分布
星期明细日均 = 销售额 ÷ 该星期几出现天数,消除天数不均
效果预估与算法说明区间估算,不是承诺值
三情景对比
图表分析 · 三情景资金对比采购资金 / 预期销售额 / 预期毛利
图表分析 · 三情景规模对比SKU 数 / 建议件数
款号级汇总
SKU × 门店 建议明细全部为 DRAFT,需人工审核后定稿
订货会执行进度真实订单执行率,与「2027 秋冬采购计划」的预测值不是一个口径
款号级缺口(按待采购金额排序)执行率 0% 的款 = 整款未下单
按品类看缺口
按新款属性看缺口
图表分析 · 品类缺口按待采购金额
图表分析 · 新款属性缺口占比
图表分析 · 缺口 TOP 10 款号按待采购金额排序
未采购明细gap_buy = 未采购件数 × 吊牌价 × 0.5
采购无对应订单已下单但订货会清单里没有,需人工确认是否为补货/上季尾单
自动推导的行动项
图表分析 · 按问题类型分布
AI 经营分析助手受控查询:命中固定口径 SQL,结果可追溯到数据库,不编造数值
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